1 Spezialisierung statt Verzettelung
Konzentration der Kräfte auf seine Stärkenpotenziale und diese zu einer Spitzenleistung ausbauen. Nicht verzettelt, sondern spitz und konzentriert vorgehen.
Wer es allen recht macht, bleibt durchschnittlich
2. Minimumprinzip
Orientierung der Kräfte auf eine engumrissene Zielgruppe und dabei Konzentration auf den wirkungsvollsten Punkt.
Wo man zuschlägt, ist entscheidend
3. Immaterielles vor materiellem
Wer immaterielle Werte gezielt erkennt und entwickelt, hat anderen gegenüber einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
In die Lücke, in die Nische gehen
4. Nutzen- statt Gewinnmaximierung
Wer die Probleme anderer am besten löst, vervielfacht seine Wirkung und gewinnt selbst am meisten und kann Marktführer werden.
Sich in die Tiefe der Problemlösung entwickeln
Was macht mein Unternehmen einzigartig und unverwechselbar?
Auf welchem Gebiet soll mein Unternehmen die Nummer 1 auf dem Markt werden?
Wie sieht die optimale Zielgruppe meines Unternehmens aus und wie finde ich diese?
Was konkret brauchen die Kunden meines Unternehmens am „brennendsten“?
Welche Leistungen erhöhen die Anziehungskraft meines Unternehmens?
Mit wem kann mein Unternehmen zusammenarbeiten um noch erfolgreicher zu werden?
Wie kann mein Unternehmen die Kunden dauerhaft halten?
Erhöhen Sie die Anziehungskraft Ihres Unternehmens!
Das ist Ihr wichtigstes strategisches Ziel. Maximieren Sie den Nutzen für Ihre Zielgruppe und der entsprechende finanzielle Erfolg und die mittel- bis langfristige Marktführung im jeweiligen Segment sind die logische Folge.
In der heutigen immer komplexeren Umwelt, ist eine konzentrierte Strategie zusätzlich ein hervorragendes Mittel zur Komplexitätsbewältigung.
Setzen Sie Ihre Energien und Ressourcen strategisch klüger ein und
sorgen für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Setzen auch Sie auf die Strategie der erfolgreichsten Unternehmen und
der Strategie vieler Nischen-Weltmarktführer.
